向综合智慧能源转型,国家电投向新而生

95110 0 0 0 关键词: 综合能源服务 综合智慧能源服务   

2023
06/29
08:52
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IESPlaza
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导读

综合智慧能源已被确立为国家电力投资集团有限公司(简称国电投)的重要发力点、创新点和新增长极。国家电投更是在《2022社会责任报告》中提出,“由传统发电企业向综合智慧能源企业转型”是国家电投“四个转型”的重要内容之一。从概念到落地早在2015年,国家电投就提出“综合智慧能源”这一概念,从概念提出到项目落地,国

综合智慧能源已被确立为国家电力投资集团有限公司(简称国电投)的重要发力点、创新点和新增长极。

国家电投更是在《2022社会责任报告》中提出,“由传统发电企业向综合智慧能源企业转型”是国家电投“四个转型”的重要内容之一。

从概念到落地

早在2015年,国家电投就提出“综合智慧能源”这一概念,从概念提出到项目落地,国家电投在综合智慧能源业务上已经迈出了实质性步伐。截至2022年底,国家电投综合智慧能源项目覆盖县域近500个,在运项目突破700个,同时启动了10个试点区域引领推进“三网融合”落地实施。

国家电投为何要举全集团之力,发展综合智慧能源?

综合智慧能源是以电力系统为核心与纽带,多类型能源网络和交通运输网络的高度整合,能源生产、传输、储存、消费与互联网高度融合的能源产业发展新模式,具有“横向多能源体互补,纵向源-网-荷-储协调”和能量流与信息流双向流动特性的新型能源供用体系。

▲综合智慧能源服务架构

相比于购买绿电、绿证及碳汇等方式,综合智慧能源不仅降碳,还可以大幅降低企业的用能费用。通过“云大物移智链”等现代信息技术,综合智慧能源能有效提升能源生产、配送、使用的智能化水平,同时,在“场景化+产品化”的定装模式下,用户从自身经济效益考量,能更贴近客户。

为顺利实现向综合智慧能源企业转型,国家电投以两大平台为中心,以数家区域公司为支点,铸造了一支“综合智慧能源大军团”。

两大业务平台

国家电投集团综合智慧能源科技有限公司(简称“智慧能源”)与国家电投集团绿能科技发展有限公司(简称绿能科技)是发展综合智慧能源业务的两大“主阵地”。

2020年4月1日,国家电投召开干部大会,决定以国核电力规划设计研究院有限公司为基础,组建综合智慧能源科技有限公司。同年5月20日,国家电投集团综合智慧能源科技有限公司正式注册成立,注册资本2亿元。

2022年11月10日,国家电投集团综合智慧能源科技有限公司更名为国家电投集团绿能科技发展有限公司。

绿能科技聚焦用户侧综合智慧能源领域的投资与开发业务,自成立以来,积极践行“绿色能源1134”战略,打造“百亿”优质资产池,做实“1+(7+1+N)”投资开发体系,聚焦四大投资方向,实现规模化效益化升级。

2022年9月,国家电投集团综合智慧能源科技有限公司以一家新公司的面貌出现。

注册资本8.1亿,“智慧能源”由国家电力投资集团有限公司、国家电投集团绿能科技发展有限公司、国家电投集团数字科技有限公司共同持股。

综合智慧能源公司为国家电投集团直管二级单位,与集团公司综合智慧能源产业创新中心按照“两块牌子、一套人马”一体化运作。

▲国家电投集团综合智慧能源科技有限公司股权架构

智慧能源是集团公司综合智慧能源全产业链数字科技生态公司,是“三网融合”商业化服务平台、县域产业生态集成及金融服务平台、综合智慧能源项目全过程全寿期技术服务平台。着眼于用户侧综合智慧能源产业全流程,充分发挥“三网融合”顶层架构优势,为用户侧提供综合智慧能源系统的顶层设计、统筹规范能源网建设方案。

强大的军团

除“智慧能源”与“绿能科技”外,国家电投多点布控,在旗下多家平台开展综合智慧能源业务。

2022年4月13日,国家电投集团智慧能源投资有限公司(简称“智慧能投”)成立,注册资金20亿。

“智慧能投”的主要业务围绕智慧能源投资业务、碳资产管理和低碳服务业务、资本运作业务、创新业务及示范应用四大业务板块。相较而言,“智慧能投”或更强调投资平台功能,这意味着,未来国家电投开发的综合智慧能源项目资产将可能被装入智慧能投,最终实现智慧能源资产的打包上市。

除此之外,区域公司齐发力:国家电投资产管理有限公司下属的天津绿动未来能源管理公司、上海电力下属的明华电力,分别负责京津冀、长三角区域综合智慧能源市场开拓。

同时,独资设立南方分(子)公司,依托国核电力院重庆公司独资设立重庆分(子)公司,分别负责粤港澳、川渝区域综合智慧能源市场开拓。

国家电投称,综合智慧能源科技公司初期与四个区域分(子)公司形成“1+4”产业推进新格局,后续视市场形势发展逐步拓展。

另外,吉电股份、国家电投集团江西电力有限公司、国家电投浙江分公司等在内的国家电投旗下多家区域公司亦在大力发展综合智慧能源业务

三大主要业务

国家电投大力推进综合智慧能源,在促进低碳发展中积极作为,取得了丰硕的创新成果。其目前的三大主要业务如下:

综合智慧零碳电厂

国家电投创新能源保供解决方案,提出了“综合智慧零碳电厂”模式,通过聚合新能源、储能、生物质、可调负荷等资源,以农村、乡镇、工业园区、城市等场景为核心,将各技术条线资源以属地化的形式构筑为源网荷储一体的自平衡体,解决区域能源在时间和空间上出现的不均衡,以及多个能源设施协同过程中能效、柔性、保供性能有待提升等问题,有效支撑区域能源按需运营,解开地方经济发展的能耗束缚,支撑地方经济的新旧动能转换。

截至2022年底,国家电投已完成21个省级综合智慧零碳电厂方案及30个市县级开发方案制定,保定、苏州、湖州、兰考等25个示范项目实现开工,可实现顶峰能力95万千瓦、调峰能力131万千瓦、年新增绿电16亿千瓦时、减排总量相当于减少49万吨标煤燃烧。

三网融合

国家电投通过天枢体系,汇聚能量流、信息流、价值流,以构建“能源网”为基础,融合“社群网”,联通“政务网”,提质加速“三网融合”,实现综合智慧能源的广泛连接、系统共享,构建多类要素主体参与的产业新生态,赋能千行百业、服务千家万户,实现跨界融合互促、协同共生。

▲三网融合

2022年7月5日、6日,国家电投分别与阿里巴巴、京东签署战略合作暨三网融合全面合作协议,携手打造三网融合新态势。

县域开发

国家电投集团成立了智慧能源(国核电力院)县域开发工作团队,积极服务和支撑国家电投县域开发重点任务,研究形成县域开发“1+7+31+N”系列方案;

“1+7+31+N”系列方案,即1份通用方案、7大区域和31个省份的典型解决方案、N个示范县解决方案;成立了县域开发前、中、后台一体化技术服务平台;结合技术猎头机制制定专业首席和技术联络人;研发集团公司县域开发服务平台;联合区域公司打造县域开发样板房;编制集团全国县域开发作战图等。

▲县域开发“作战图”

国家电投还为综合智慧能源安装了“智慧大脑”天枢系统。

▲国家电投天枢系统

天枢体系包括“天枢云”“天枢一号”,“天枢云”是物联管理平台,“天枢一号”是综合智慧能源管控与服务系统,“天枢云”和“天枢一号”通过网络实现云边协同、上下交互。

天枢体系定位在以用户为中心,通过数字技术,针对综合智慧能源、屋顶光伏、电动汽车、储能等,有序地构建能源和设备信息泛在感知、监视控制、精准分析、协同优化的智慧物联体系(工业互联网),促进应用场景内多能互补、供需互动,“物联网”与“务联网”无缝衔接。

 
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