50项工程按下“快进键”,滨州热力全面启动2022年供热工程建捡修工作

80710 0 0 0 关键词: 集中供热 供暖服务   

2022
04/19
10:32
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暖春四月天,奋斗正当时。滨州热力有限公司认真贯彻落实滨州市公用事业集团关于现阶段疫情防控和复工复产的总体部署,一方面严格落实疫情防控措施、抓好抓细防控工作,另一方面全面启动2022年供热工程建设、新用户入网以及供热检修工作等各项重点工作,以“抢”的意识、“拼”的精神、“战”的姿态,有序推动各项工作顺利开展。

中能供热网讯:暖春四月天,奋斗正当时。滨州热力有限公司认真贯彻落实滨州市公用事业集团关于现阶段疫情防控和复工复产的总体部署,一方面严格落实疫情防控措施、抓好抓细防控工作,另一方面全面启动2022年供热工程建设、新用户入网以及供热检修工作等各项重点工作,以“抢”的意识、“拼”的精神、“战”的姿态,有序推动各项工作顺利开展。

50项工程项目建设,按下快进键

2022年,持续构建“一城一网”多热源联网联供总体格局,建设实施大唐高温水管线扩建工程南延项目,总长11公里,预计总投资2.6亿元。持续满足新增供热需求,建设实施市城区集中供热工程项目,涵盖供热管线23条,单向长度10290米;新建、改建及扩建换热站26座,新增供热能力353.2万平方米,预计总投资0.9亿元。

截至目前,大唐南延项目施工立项、勘察设计、手续办理等各环节压茬推进,已按时序节点全部完成,复工复产后,按下快进键,于4月中旬全面进场;集中供热工程23条管线、26座站点的工程立项全部完成,部分进入设计阶段。为抓牢项目质量、推进施工进度,滨州热力有限公司完善工程项目协调管理机制;成立指挥部,由公司总经理为总指挥,分管领导为副总指挥,调度、督导工程进展情况;在项目推进具体工作中,建立工作台账,列出计划表、进度表,现场人员负责记录管理施工日志并每日上报,总指挥定期进行现场调度;在施工现场,按照标准化和清单式管理,严把规范、安全施工关。同时,指挥部为疫情防控小组,严把疫情防控关,严格落实各项防控措施。

四个“一”服务,入网业务全流程“帮办代办”

截至目前,滨州热力有限公司已受理17家单位(小区)的用热申请;今年预计新增开户面积320万平方米。为持续优化营商环境,滨州热力深入推行“帮办代办”制度,针对新用户入网业务各个环节设立专职“帮办员”和“代办员”。新用户报装通过滨州热力官网、微信公众号及滨州供热APP“一键申请”“一次办好”,“帮办员”和“代办员”根据流程和节点主动联系、提供入网业务“一对一”“一站式专员”上门服务,真正实现用户零跑腿。

三条战线并行推进,检修工程有序展开

今年共计检修项目1249项,以“严、精、细、实”为准绳,采用清单式管理。复工复产后,三条战线于4月份有序展开,计划总工期150天。

第一条线,四个供热分公司围绕站内设备节能改造、设备维修更换及清洗保养等开展;第二条线,工程管理部围绕管网及阀门井改造开展;第三条线,生产运营中心电气办围绕电气自控设备的维护、保养、更换及改造等开展。

在严格落实各项防控规定的同时,公司以工程建设、新用户入网及供热检修三项重点工作为抓手,以“工地为阵地,现场为战场,进度为尺度”的士气,积极作为、勇于担当,上下一心汇聚成夺取疫情防控和经济社会发展 “双胜利”的强大合力。
 
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