露天煤场里，一座座巨大的煤山巍然矗立，成为保障民生温暖的“黑色金山”，但这背后是煤电企业在632元/吨煤价下面临的保供考验。
宁夏大武口热电有限公司的煤场最大库容为16万吨。截至目前，场内煤炭库存已稳步提升至15万吨，热值3929大卡，库存量充足，质量优良。
这座“黑色金山”是煤电企业为迎峰度冬做准备的缩影。随着秋季深入，冬季能源保供工作已进入关键阶段，而今年煤炭市场的复杂形势让保供任务更加艰巨。
一、煤价低位运行，企业盈利能力承压
2025年上半年，煤炭价格呈下跌趋势，煤价中枢整体下移。分煤种来看，秦港动力煤山西产Q5500均价为676元/吨，同比下跌22.8%。
其中2025年第二季度动力煤价格回落明显，Q2均价仅为632元/吨，环比下降12.4%。
炼焦煤市场同样不容乐观。2025年上半年京唐港主焦煤(山西产)均价为1379元/吨，同比下跌38.8%，其中Q2均价1315元/吨，环比下降8.8%。
低煤价背景下，上市煤企销量下滑叠加售价回落，盈利能力明显下滑。2025年上半年，28家上市煤企合计实现营业收入5384亿元，同比减少18.1%。
二、冬季保供挑战，供需平衡面临考验
迎峰度冬能源保供工作已成为各地政府和能源企业的紧迫任务。随着气温逐渐下降，电力需求将呈现明显增长，特别是供暖需求将大幅增加。
东营市在迎峰度夏期间的经验表明，充足的“口粮”是火力发电企业冬季安全稳定运行的生命线。该市在今年夏季要求煤电企业库存可用天数不低于20天、目标25天，力争达到30天。
冬季保供面临多重挑战：一方面，煤炭价格处于低位，煤炭企业生产积极性可能受到影响;另一方面，一旦出现极端天气，运输渠道可能受阻，导致供应不畅。
三、错峰采购策略，巧妙降低燃料成本
面对632元/吨的煤价和冬季保供的严峻考验，一些煤电企业已经开始积极应对。宁夏大武口热电公司采用“错峰采购”策略，合理利用铁路运费下浮政策窗口期。
该公司紧盯煤炭市场价格波动，巧妙避开用煤高峰和价格高点，选择在夏季等相对淡季加大采购力度。此举不仅有效降低了燃料采购成本，更规避了冬季可能出现的资源紧张风险。
东营市推动多家热电公司纳入全国煤炭交易中心平台公示名单，一次性签下389万吨长协煤合同。长期协议合同确保了煤炭供应的稳定性，减轻了市场价格波动的影响。
四、协同应对挑战，提升供给弹性
川煤集团面对夏季高温“烤”验，通过高效协同配合，增强供给弹性。该集团压缩冗余流程、降低沟通间隔，不断夯实扁平化运行机制。
入夏以后，川煤集团总结过去应对极端天气电煤保供经验，主动加大与上级主管部门、铁路物流、生产矿厂等沟通力度，畅通信息、指令渠道。
该集团进一步深化“一企一策”，科学调整电煤发运流向，推动电厂和矿厂适度提升电煤库存量。着力发挥国家级煤炭储备基地“蓄水池”功能，深化“削峰填谷”策略。
五、政策支持保供，多维发力稳供应
政策层面也在为冬季能源保供提供支持。陕西省发展和改革委员会发布通知，鼓励燃煤自备电厂参与陕西电网调节工作。
该政策自2025年10月1日起执行，试行期暂定一年，旨在充分发挥燃煤自备电厂的调节潜能，提升电网调峰和保供能力，促进新能源消纳。
温州市则出台了经济激励措施，对用户侧储能顶峰放电给予1元/千瓦时的补贴。同时还提供错避峰补贴、柴发顶峰补贴、空调管理补贴和需求响应补贴等多种激励措施。
六、数字化管理升级，提升保供精细度
多家煤企正在通过数字化手段提升保供精细度。川煤集团坚持“数字化+供应链管理”双提升的发展模式，发挥产业链上游优势，不断优化智慧营销平台。
通过平台实时监测省内用煤需求，加强数实融合，努力将数据采集、业务流程、数据分析与公司供应链管理优势相结合，发挥数实融合的叠加效益。
陕煤信电公司则强化对标管理，提高运行分析和操作质量，保证机组严格按负荷曲线运行。同时将抢发电量及经营指标与岗位绩效挂钩，有效激发全员强管理、抢电量、创效益的积极性。
九月中旬的宁夏，大武口热电公司煤场里，15万吨煤炭堆积如山。
不远处，检修部门正利用#1机组为期30天的检修期，克服时间紧、任务重的困难，实现了储煤、检修“两不误”。
迎峰度冬的战役已经打响。
煤电企业们在低煤价与保供责任间寻找平衡，通过错峰采购、强化长协履约、数字化管理提升效率，为即将到来的冬季用能高峰筑牢“压舱石”。
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