截至11月24日，大唐贵州发耳公司年累计发电量完成100.5408亿千瓦时。自2号机组临修后顺利并网，发耳公司开启了四台机组“大方式”运行的新征程。全体干部职工心往一处想、劲往一处使，四台发电机组多日来持续高负荷稳定运行，发电量如破竹之势，迭创新高，为冬季能源保供筑牢了坚强后盾，向着高质量完成年度目标任务全力奋进。
严守安全红线，稳固运行根基。该公司始终秉持“生命至上、安全第一”理念，全方位监督“两票三制”“三讲一落实”执行状况，确保作业票证完备，杜绝“三违”现象。同时，多管齐下夯实隐患排查治理与风险预控体系，精心维护设备，强化闭环管理与督办效能，积极开展应急演练提升员工应急处突能力，全方位加固安全“堡垒”，为安全生产“保驾护航”。积极以“零失误操作、零差错应急”为目标，开展值际小指标竞赛与技能比武，激发运行人员精心监盘、精准操作，并加大重点区域巡检力度，确保异常早察觉、早化解，让异常隐患无处遁形，保障机组长周期安全稳定运行。
精准市场把控，优化电量效益。该公司精准施策，持续优化机组运行模式，与南方电网紧密协作，运行监盘人员时刻紧盯发电指标，抢抓机遇抢发效益电，推动发电量收入大幅增长。此外，该公司始终坚持问题导向，严格落实集团公司与贵州公司电量管理要求，日跟踪、周对比、月总结发电量，深挖抢电问题，以日促周、以周保月，全力冲刺抢电目标。积极拓展市场电量份额，整合区域营销资源，齐心协力做好市场交易，确保成交电量超装机占比，全面提升机组开机与负荷率。
保障燃煤供应，筑牢能源根基。面对复杂多变的燃料市场，该公司提前布局，创新管理模式，多部门协同联动，打造设备、燃料、运行一体化保障链，以控制边际利润、强化燃料输送监控为宗旨，确保燃料供应及时、调配顺畅，为冬季能源保供备足“粮草”。同时，依据机组运行实际工况科学调配燃料掺烧比例，实现发电与燃料利用效率双提升。
展望未来，大唐贵州发耳公司将坚守“红线意识”与“底线思维”，紧抓能源保供不松懈，强化生产运营管理，以管理进阶推动生产增效，切实担当在黔央企能源保供重任。
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