山能龙矿龙发热电：“三驾马车”拉动高质量发展

三年以来，山东能源龙矿集团青岛龙发热电有限公司依托胶东国际机场加速建设和地方经济的大发展，抓住新旧动能转换的政策机遇，聚焦创新创效，打出组合拳，超低排放技术改造、信息化系统升级、整体搬迁扩建项目先后实施，“三驾马车”驱动并进，拉动企业高质量发展。今年一季度，凭借科技创效、政策创效，实现创收增盈430多万元，并与4月份通过科技型中小企业认定。

 

一是大力实施超低排放技术改造。2016年胶东国际机场开始建设，距离龙发热电公司5公里，2017年济青高铁、青岛地铁8号线纵穿龙发热电厂区，将厂区“一分为二”。龙发热电一边积极配合高地铁施工拆迁腾地，一边充分利用迁改补偿资金进行锅炉超低排放技术改造和机组辅助设施改造，推动设备设施更新换代。改造工程于2017年11月份开工建设，2018年12月全部完成。改造后，3台炉全部实现国家要求的超低排放标准，锅炉效率由原来的81％提高到了89.5％，供暖能力达到220万平方米。借助超低排放技改平台，大力实施科技创新项目，争取政策奖励1000多万元，仅锅炉超低排放技术改造一个项目就争取奖励630万元，并且还获得0.022元/千瓦时的发电电价补贴，经济效益大幅提升，让30多年的老电厂实现了凤凰涅槃、浴火重生，具备了高质量发展的能力。

二是加速落实信息化系统升级改造。该公司原有的电气控制室、机组控制室、脱硫脱硝室比较分散，并且机组控制室在高温高压主蒸汽母管上方，存在主蒸汽管道爆炸、人员伤亡、机组停产等重大隐患风险。针对这一情况，公司立即研究方案，实施信息化综合管理平台建设，建立了集中控制室。改造后，机组、锅炉、输煤、化水、脱硫脱硝实现统一管理、统一调度，设备远程操控，保障了人员安全，消除了事故隐患。同时，对信息化系统进行全面升级，将输煤自动化控制、线路监控监测、供热室温采集全部纳入平台管理，远程监测和数据传输更加全面、更加精准，三条皮带近1000米的输煤走廊实现了远程控制“无人值守”，减少用工6人，每年节省用人成本30多万元。与热电产业联盟合作，将信息化远程监测调控引入到供暖管理全过程，解决了供暖管路水利平衡、供暖设备节电降耗等问题，设备用电量同比减少30多万千瓦时，提升了供暖质量和管理水平，实现了供暖季“零投诉”，为高质量发展聚合了高效管理的要素。

三是积极推进整体搬迁扩建项目。作为胶东国际机场临空经济示范区内唯一一座热电联产，龙发热电公司获得机场76.5%的供热份额，于2019年12月份正式向胶东国际机场航站楼供热。机场供热项目合作为公司带来了更稳定的发展前景。按照胶州市总体规划和临空经济示范区供热规划，公司正在积极推进整体搬迁扩建，从2018年整体搬迁扩建项目筹划以来，已顺利取得了政府立项审批和核准，完成了项目可行性报告审核、新厂址150亩土地手续办理等工作，通过积极与城市投资公司、青岛民生银行、地铁租赁公司等单位对接，着力解决项目建设“钱从哪里来”问题，推动项目抓紧落地建设。项目建成后远期能够满足750万平方米供暖面积和116吨/小时用汽需求，将为国际机场、临空产业及城镇居民供暖提供更加充足稳定的能源，实现临空经济“捆绑发展”。

作者：于可任