合肥热电：“独立运营”催生“高效运营”

合肥新能热电有限公司。合肥热电供图

合肥热电集团有限公司安能分公司。合肥热电供图

2023年，合肥热电旗下三家热源厂金源、新能、东方正式实行独立运营，此举不仅打破了以往厂网“分家”、产销“分离”的局面，也从“厂内”走出“厂外”，从“生产一线”走向“运营一体”，企业运营效率大幅提升。

“出厂”就是精彩，出手就是“高手”。根据今年上半年经营数据显示，独立运营热源单位各项指标优于同期，供热标煤耗、发电标煤耗、管损等重要单耗指标明显下降。其中新能热电开发用户5家、售汽量增加2.89万吨、综合管损同期下降7.96个百分点；东方热电开发用户3家、售汽量增加1.56万吨、综合管损同期下降10.77个百分点；金源热电开发用户2家、售汽量增加14.25万吨、综合管损同期下降4.18个百分点。各热源单位通过不断摸索、大胆尝试、认真总结，在独立运营实践方面积攒了丰富的经验，也找到适合自己的独立运营模式，发展势头强劲有力。

为进一步巩固和扩大热源厂独立运营实施效果，持续深入落实集团公司“提质 扩量 增效 优供”工作行动部署，继金源、新能、东方三家热源厂实行独立运营后，天源、众诚、安能三家热源厂也正式实施独立运营，目前，合肥热电六大热源厂独立运营已全部覆盖、齐头并进、并驾齐驱，将形成“六厂发力”、全面敷设、共同奔赴的供热新局面。

安能、众诚、天源三家单位实施独立运营以后，也在逐步完善、优化独立运营实施方案，分别在市场开发、用户服务、管网运维、调度管理等方面，梳理重点、排查难点、形成清单、建账销账、及时反馈。结合所在区域位置、用户性质、用户数量、运行负荷，通过“扫街”“扫路”地毯式摸排，出门行商、摸清家底、算清内账，全面排查潜在用户、意向用户，不断完善各项工作机制和应急预案，确保独立运营工作事项顺利推进、平稳过渡、开花结果。

实施热源厂独立运营以后，将居民供热业务从整个供热业务中剥离出来，完成了热源厂居民、工商业成本归集，形成3家民生保障类和3家市场竞争类热源企业的供热新格局，使经营目标更加明确、经营状况更加清晰、经营指标更加明细、内生动力更加强劲、竞争优势更为突出。

蓝图不可能一蹴而就，梦想不可能一夜成真。六大热源厂独立运营全面实施，不仅标志着合肥热电集团供热局面实现了新的突破，各热源单位工作效率和市场应变能力也得到了显著提高。“独立运营”催生“高效运营”，“独立运营”带来的是热源、管网管理水平的再次刷新，“独立运营”激发的是各热源单位市场竞争能力，“独立运营”将全面助力集团公司高质量发展。(王平)