周协峰13年前就大手笔布局清洁能源供暖，中如集团将迎来大爆发！

全国两会上将碳达峰、碳中和“3060”目标列为我国“十四五”污染防治攻坚战的主攻目标，以光伏、风电为代表的可再生能源战略地位凸显，储能作为支撑可再生能源发展的关键技术，将迎来下一个“万亿级”市场风口，行业迎来巨大发展机遇。

由于光伏蓄能技术天气原因的限制、电化学储能技术潜在的安全风险，而具备了绿色、低碳、节能、环保、经济的水储能技术逐步获得市场的青睐，其中又以上海中如智慧能源集团（以下称“中如”）令行业内外瞩目，其自主研发的“储热+释冷+蒸汽”三联储的水储能智慧能源系统也被越来越多的人关注。据悉，中如实施的新能源储能项目业绩遍布全国4000万㎡以上，供暖最大单体蓄热罐1.8万m³（常压），供暖蓄热罐体量已达26.3万m³以上，目前单套蓄热系统总功率为627.2MW·h，最大蓄热系统为 3.6万m³（水蓄热系统），几乎没有同类企业业绩可与之匹敌。

如今，中如已经成为国内水蓄热技术行业的龙头企业，科研技术水准已达到国际水平，创下过多项中国供暖之最，并成功入选央视中国品牌展播。随着清洁能源的发展，中如将大大助力我国建设清洁低碳、安全高效的能源体系，同时也将担当起推动全行业向前发展的责任。

中如为什么会有着如此亮眼的成绩？众所周知，企业的崛起，离不开优质的产品技术，离不开深厚的文化，更离不开一位高瞻远瞩的掌舵人。中如从名不见经传的一家小公司，通过13年的沉淀、积累，变成了中国水蓄热供暖领域里的龙头企业，这一路走来中如集团究竟有哪些不一样的经历？未来它又将走向哪里？让我们一起走近中如集团掌舵人——周协峰。

人物介绍

周协峰，上海中如智慧能源集团有限公司创始人，现任董事长，1979年生，江苏省南通市人。

早在2009年，周协峰就成立了中如建筑工程（上海）有限公司，公司具有多项专业总承包及分包施工资质，所承建的工程项目涉及领域广泛。

出身于传统建筑领域的周协峰很早就意识到发展新能源对于环境保护的重要性，并敏锐地判断出新能源行业拥有广阔的发展前景。于是他毅然投身于环保事业，带领中如团队进军清洁供暖行业，实现了从传统行业到高新技术行业的转型。

01/诞生

“新能源产业的发展不仅能带动经济增长，推动能源转型，还能为降低碳排放有着重要作用”

踏实严谨，性格温和是所有人对周协峰的第一印象，“中如人”形容周董是一位非常踏实肯干、高瞻远瞩、深具创新思维并紧跟行业潮流的领导，带领大团队一起撸起袖子加油干，是大伙儿心中的好领导、好老师、好大哥。

面对行业的发展，周协峰宛如珠峰之上的思考者，一路前行一路探索。谈及中如早在13年前就布局新能源产业，周协峰坦言：“早在上世纪50年代，为了解决能源供应不足的问题，我国就开始发展小水电、沼气池、太阳灶、风力提水机、小型风电机、中低温地热利用和小型潮汐电站等新能源。但是当时这些技术还不够成熟，离能够规模化开发的“新”技术还有很长距离，只是在能源供给不足条件下，‘就地取材’的小范围、零散式利用，还远远达不到产业范畴，也无法进入商品能源的统计中。直到1990-2010年，新能源开始真正发展起来，这时意识到新能源产业的发展不仅能带动经济增长，推动能源转型，而且在提供清洁电力的同时，还为应对国际气候变化，降低碳排放有着重要作用，也就是此时中如孕育而生。”

对新能源领域中如的初衷，周协峰认为，企业家要坚决履行社会责任，要以企业发展推动科技发展、社会发展，以企业进步促进科技进步、社会进步。清洁供暖是中如正在做的工作，也是正在履行的为节能环保事业做贡献的社会责任，正在践行的助力建设“低碳中国”的企业使命，这是周协峰先生创业以来始终不忘的初衷。

02/核心竞争力

“形成了一种强大的企业凝聚力，能够在面对各种挑战时，携起手来一起共克时艰”

作为拥有“储热+释冷+蒸汽”水储能核心技术的公司，中如集团在行业内积累了良好的口碑和品牌影响力，高速发展的速度引起了社会的高度关注。

尤其这两年，在疫情的冲击下，中如集团不但经受住了市场的严峻考验，而且发展得越来越好，除了中如集团自身的品牌实力、研发实力之外，周协峰认为，中如能取得今天的成就，离不开公司的技术和人才优势、客户资源优势以及优质服务和运营能力的核心竞争力，这使得中如13年来形成了一种强大的企业凝聚力，能够在面对各种挑战时，携起手来一起共克时艰，更好地满足客户的需求，也让中如集团从一家小型公司成长为今天备受各界瞩目的集团公司，斩获业内外专业荣誉百十余项，在激烈的市场竞争中大放异彩。同时，致力于更好地发展低碳清洁能源储能事业，为更多人送去更智慧、更低碳、更高效的能源！

03/机遇

“在碳中和的大势下，水储能市场发展前景充满想象空间及跨越式发展”

在谈及中如集团的核心技术会对未来的发展有哪些影响及价值时，周协峰表示，在双碳目标愿景下，构建以新能源为主体的新型电力系统已成为大方向，也为水储能迎来跨越式发展催生机遇。

“碳达峰、碳中和”只有两条路，一是能源生产端，二是能源消费端。对于能源电力生产端，必须用清洁能源取代。水储能在运行管理上具有更大的灵活性和更广的适应性，水储能系统能形成一个综合能源站，水储能在工业、民用领域应用较广，凡是能提供能源的地方都可以涉及水储能，从而达到节能效果。

其充分利用水为介质，为用户提供供暖，制冷，蒸气，水储能是利用分时电价政策，可以大幅度节省运行费用，即在电价高时少用电，把蓄存的能量释放出来使用，而在电价低时多用电，把制得的冷或热量储存起来。此外，水储能可以有效克服风能或光伏发电输出不规则的特点，提高风力及光伏发电系统能源利用率，实现用电领域峰谷电间的平衡。

在碳中和的大势下，其市场发展前景充满想象空间。因为风电、光伏波动性较大，而使用水储能可以使得光伏质量大幅提升。周协峰认为，从国家角度来看，到2030年之前，我们要配多少个清洁能源上去，意味着就要配多少储能。

04/科学技术是第一生产力

“中如将继续挑战新的高峰，推动水蓄热高精尖科技的发展。”

中如集团的转型成功并非偶然，其既有业绩的实现，离不开企业多年来对大功率水蓄热技术装置的研发。周协峰表示，尽管中如现在已经取得一些成绩，在行业内具有一定的技术优势和规模，但公司仍将继续挑战新的高峰，推动水蓄热高精尖科技的发展，努力提高现有技术的普及性和实用性。同时，为了保证产品的性能，中如还为蓄热水罐专门研发了具有专利的保温材料和防腐材料。

其次，基于对蓄热技术巨大市场需求的判断，在水蓄热作为第一主业并已经在行业奠定领导地位的基础上，除了保持在大功率水蓄热方面的继续研发，中如还将眼光放在了固体蓄热和相变蓄热领域，以期形成公司对主流蓄热技术的全覆盖。当前，中如集团创新型的叠加式固体蓄热储能罐正在研发中，预计近期将投入市场。此外，关于相变蓄热技术与几大学校的研发合作也正在紧密进行中。

再者，中如还在天津成立储能研究院，使储能技术的研究实现了专业化，同时也建立了中如蓄热蓄冷工程技术合作平台和蓄热蓄冷工程设计培训中心，与业内交流互动，取长补短，共同提高，通过合作平台招拢专业人才，大幅度推动清洁能源储能的发展，实现强大的资源整合平台优势，聚焦储能技术，建立储能技术新高地。周协峰指出，成立研究院的目的是促进国内储能行业专家的沟通交流，致力于一同研发国内最好的储能技术。只有从细微处下功夫，才能确保项目的品质，树立“中如品牌”。

05/双碳背景下行业的发展

“可再生能源是中国未来电力市场改革方向”

在“碳中和、碳达峰”政策浪潮推动下，储能作为新能源发展最关键的环节，以及目前最需要技术攻关的环节，显得尤为重要。储能行业目前发展如何？有哪些新的趋势和痛点？对此，周协峰认为，任何一个领域的碳中和，包括工业脱碳，氢能替代传统能源，电动汽车等等，都跟储能有关联，所以储能的重要性不言而喻。业界过去一直比较关注的核心痛点是安全、收益和技术进步。在碳中和背景下，可再生能源因为涉及包括极端天气在内的原因，会产生长时间储能需求。

尽管各国都很重视新能源带来的储能需求，但事实上，新能源加速发展对电力系统带来了新的挑战。周协峰指出，因为储能跟新能源直接相关，所以新能源加速发展对电力系统带来了一些新的挑战；特别是，因为新能源没有传统的火电化石能源所能提供的转动惯量，转动惯量不足之后，它短时间会造成电网频率的快速波动。而中国目前现在还处于容量电价阶段，从容量电价到容量市场，是中国未来电力市场改革方向。

06/人尽其才

“中如始终将人才培育和人力资源发展作为企业的长期战略规划”

众所周知，人才对于国家是兴旺发达的标志，对城市来说是经济社会发展的第一资源，而对企业来说，人才就是企业荣辱兴衰的根本。那么，中如的人才价值观如何发展？周协峰对此提出了自己的见解。

通过探索属于中如自己的核心企业文化，我们确立了“以人为本，团结协作，创新兴业，诚信乃立，报效社会”为企业文化的精髓。在中如，员工没有“打工”概念，人人都想着和企业是合作的关系，依靠企业提供的平台示展现自己的能力水平和人生价值，使个人和企业做到合作共赢、和谐发展。

公司始终强调“人尽其才”。为了使优秀的员工能更好发挥他们的能力，我始终坚持一线管理人员、技术骨干由基层员工选拔的用人思路，促使每一位员工都能去全力施展自己的聪明才智。当领导不仅要完成任务指标，还要把你手下人带起来，是领导的必须的义务。”周协峰说道：“因此，我特别重视培训下面的人，用自己积攒的经验传授给自己的团队及周边的人。对于有选拔优势的员工，除了企业自身的培养、我亲自言传身教外，每年还会由企业出资到商学院培训深造，提升他们的综合能力和修养。”

周协峰强调，中如始终将人才培育和人力资源发展作为企业的长期战略规划。坚持发现人才、发展人才、善用人才，善待人才。中如的使命是打造卓越团队，建设一流企业；为员工提供优越发展平台，为客户提供最佳服务。“优秀员工”、“品牌员工”是人才的荣誉，更是企业的人力资本；中如不断地培育和吸纳人才，依托人力资源优势，在企业竞争中长期处于领先地位。

07/未来

“以实现“双碳”愿景目标为指引，推动绿色经济复苏和低碳发展”

落霞与孤鹜齐飞，储能共长天一色。对于未来公司的发展，周协峰认为，“随着越来越多的清洁能源项目投运，水蓄热的经济性在清洁供暖领域中有了更大的说服力和话语权，推动了水蓄热技术的整体发展，共同促进地区峰谷电价新政策的出台，未来的清洁能源供暖市场会越来越好，这个领域将会涌入越来越多优秀的清洁能源企业，形成一股不可忽视的新力量，中如集团希望与国内外优秀企业携手共同发展、共同合作，走进中如、了解中如。之后，中如集团还将通过“资本+技术”的双引擎，加速市场拓展，全面进军清洁能源供暖市场，以实现碳达峰、碳中和愿景目标为指引，加强完善水储能技术体系，强化研发领域支持，推动绿色经济复苏和低碳发展。同时坚持发展低碳技术，积极开展国际交流合作，携手应对气候变化挑战，推动绿色复苏，携手各个企业一同把国内清洁供暖市场做好。”

经过13年的经验实践，中如对于品牌、渠道、区域的规划已经非常明确；经过13年的时间积累，中如以优越的技术得到了业内的肯定；经过13年的稳健沉淀，中如意气风发一路向前，相信中如未来的储能之路会走的更加长远和稳健。

图为中如集团清洁能源项目业绩

当前国际社会把主要关注放在碳定价上，但是这只是问题的一个方面，实际上发展低碳技术更重要。只有新的技术突破，才能让人类彻底退出化石能源，实现零排放。因此，构建水、风、光、储多能互补和稳定、安全、经济、高效的清洁能源体系将助力我国供给侧实现清洁低碳发展。