国能山西能源销售有限公司：负荷聚合商关键技术研究与应用

项目案例简介

随着新能源装机并网规模的不断扩大，新能源发电消纳能力不足已逐步从时段性困难过渡到全时段困难。为了保障能源安全供应、保障电力供需平衡、提高新能源消纳，助力国家实现3060碳达峰碳中和目标，电网负荷调节须由“源随荷动”向“源荷互动”转变，聚合形态下的可控负荷电力用户是一种优质的调节资源，负荷聚合商应运而生。

案例专题：2023综合能源服务暨数智化转型创新优秀项目案例汇编

选送单位：国能山西能源销售有限公司

为实现负荷聚合商业务有效落地，精准、有效调动可调负荷资源进行“源荷互动”响应，须建设负荷聚合商运营管控技术支持系统，并依托技术支持系统，积极布局吸纳可调节资源、挖掘潜力，形成新的利润增长点；向用户提供更多增值服务、提升售电公司运营效益及精益化管理水平，为新型电力系统建设贡献力量，达到电网、售电公司、用户多赢的目标。

项目案例实施

项目以聚合可调负荷资源参与调峰辅助服务交易的需求为主线，涉及电网、聚合商、电能用户、表计设备四个层面，按照绑定、监控、交易、执行、结算五个过程来建设。

（1）绑定管理：电能用户与聚合商取得联系进行客户注册，聚合商等级客户注册信息进行客户管理。聚合商记录所有用户的表计信息，并对所有用户计量点进行记录管理。聚合商拟制与电网公司的合同，提交电网审核通过，为后续交易奠定基础。

（2）监视管理：用户和聚合商从各自层面对可调资源电压、电流、功率、电量、基线负荷等指标进行运行监视，对用能情况进行分析。用户主要关注自己的电量、电费情况，聚合商通过用能分析了解用户用电习惯，包括用能特性分析、用能构成分析等。

（3）交易管理：电网发布邀约需求，聚合商基于市场分析、负荷预测、可控资源、协同交易等分析基础，开展日前交易和中长期交易，并向用户发出邀约请求。在得到用户邀约响应后，聚合申报信息并向电网提交申请。电网交易出清后讲结果反馈给聚合商，聚合商向用户反馈拆分的出清结果，用户确认申报结果后开始按计划执行。

（4）执行管理：电网下发调度计划/指令，聚合商按照提交申请执行交易。

结算管理：电网下发结算结果，聚合商确认结算结果并拆分出用户的结算数据，发用户确认并执行结算。聚合商根据对计划和调度执行情况，对用户进行评价。

主要创新点概述

含受控量负荷预测技术：聚合商用户负荷由于存在需求侧响应等因素，存在受控分量，改变了负荷的自然变化过程，因此负荷历史值存在未调整、调整等不同类型。常用算法基于负荷的自然变化过程，通过差分等算法过滤周期性因素后，负荷序列接近白噪声。对于含有受控分量的负荷序列，常用算法不能很好适用。项目采用在预测模型中引入受控量，通过在预测结果和输入数据之间建立反馈通道，可以很好地处理含受控量的负荷序列。

非侵入式负荷识别技术：目前用户只有关口计量装置，如果要详细地分析用户的负荷变化规律，需要对负荷构成及变化规律进行精细化拆分和聚合统计。采用非侵入式负荷识别算法，可用关口表历史数据中挖掘负荷构成、负荷类型等。

应用情况及可推广前景简述

应用情况：国能山西能源销售有限公司通过负荷聚合商关键技术研究与应用，现已代理31家聚合用户，产生营收242.49万元。

推广前景：已使用该负荷聚合商关键技术，在国家能源集团的江苏省、内蒙古、浙江省、安徽省等省份推广应用。也与山西省其他市场主体沟通洽谈，寻求合作机会。

经济效益及社会效益情况

为进一步落实党中央、国务院关于能源保障和宏观调控的决策部署，切实履行能源安全保供的重大职责使命，国家能源集团作为国有大型能源企业，肩负着重要的政治责任、经济责任和社会责任。国家能源集团安全、稳定、健康、持续的经营和发展，对于国家、社会和民生都有重大影响。负荷聚合商项目涉及主体为支撑集团发展战略的重要环节，是保证业务有效协同、提升工作效率的信息化建设重要组成部分。通过本项目的实施，可为能源型央企提供聚合商管理的优秀案例，提升集团公司的品牌形象。作为国内信息化建设的先行者，国家能源集团坚决落实国资委关于加快推进国有企业数字化转型的工作要求，提升聚合商业务管理水平，助力国家能源集团在新一轮科技革命和产业变革浪潮中的引领作用。坚决履行职责使命，保供稳价贡献突出。通过聚合商项目实施，有效解决清洁电力大规模就地消纳问题，提升电力供应保障能力，切实履行能源安全保供的重大职责使命，积极践行能源央企职责使命，保供稳价，尽最大努力维护市场稳定。顺应3060大趋势，促进新能源消纳。

通过挖掘资源潜力，形成新的利润增长点，与电能量业务并驾齐驱、相互促进。同时与售电的电能量交易，相互促进，提升增值服务空间，增加需求侧用户粘性。系统通过梳理聚合商业务流程，实现业务的数字化和自动化，节省大量的人工操作时间，有效减轻专责人员工作负担。系统提供数据自动下载解析功能，及时获取最新信息；通过多维度数据分析及信息展现，减少专责人员自己操作组织EXCEL表格协助分析的局面；从而可将主要精力放在精细化分析及优化决策方面。系统对工作效率的提升，可有效解除对拓展客户数量的担忧，减少业务对接人员配备，节省人工成本。

通过聚合商业务体系的设计和信息系统的建设，优化产业布局，推动战略落地，提升资源优化配置能力和生产成本精细化管理水平，实现战略落地，有利于优化长远经济布局和资产结构调整，提升价值创造力和核心竞争力。

发挥资源统筹作用，实现价值协同创造。从财务维度发挥资源统筹的作用，加强协同、整合能力，帮助企业建立效率和成本的最佳平衡点。以产业链为核心视角，分析全产业的价值生成逻辑，促进发挥一体化协同优势。

系统建成后，促进各单位严格按照集团工作要求，努力发挥内在优势，拓展用户版图，为集团效益实现稳中有增多作贡献。充分发挥全面目标引领、资源配置、经营管控和风险防范的功能作用，以高标准促进集团公司高质量发展。

截至目前，国能山西能源销售有限公司已通过负荷聚合商关键技术研究与应用系统代理31家聚合用户，消纳新能源电量12968兆瓦时，并实现产生营收242.49万元。预计明年代理的聚合用户将达到100家以上，消纳新能源电量60000兆瓦时，营收超过500万元。后续在集团其他省份推广，可创造营收8000万元/年。

为了保证电网负荷平衡，需要足够的备用容量，以前主要是发电侧提供备用容量，有了负荷聚合商关键技术研究与应用，用户侧也可以提供备用容量。根据国家相关机构预测，提供备用容量时，发电侧的投资成本是用户侧的10倍。调峰辅助服务向用户侧支付8000万元，对应的需要向发电侧支付8亿元，用户侧调峰的成本低，表明负荷聚合商关键技术研究与应用的经济效益和社会效益特别显著。

项目案例获专利及奖励情况

中国电机工程学会鉴定认为项目首创发电集团级电力营销全流程数字化管控平台，整体处于国际领先水平。

选送单位简介

国能山西能源销售有限公司成立于2016年，是国家能源集团在晋唯一从事配售电业务的专业化公司，公司坐落于山西省太原市小店区，经营面积1500平方米，现有正式员工10余名，电力技术、经济管理等各类人才力量雄厚，全部具有电厂实际工作经验。自成立以来，公司始终秉承国家能源集团集团“一个目标、三型五化、七个一流”发展战略，以“服务发电企业，服务电力用户”为宗旨，不断加快业务拓展，持续完善战略布局。经过多年发展，国能山西能源销售有限公司已成为山西省仅有的四家信用等级评价、服务能力评价双“AAA”级售电公司之一，是山西省能源局遴选的可参与战略性新兴产业电力交易售电公司之一，全省首批四家辅助服务聚合商之一，山西省电能服务产业协会副理事长单位，2022年公司售电量完成66亿千瓦时，2023年售电量完成61亿千瓦时，五大对标排名第一。未来，国能山西能源销售有限公司将积极响应国家“碳达峰、碳中和”目标，为用户开展负荷聚合商、虚拟电厂、光储开发等综合能源服务，助力电力用户绿色低碳转型。