100MW、200MW、500MW……1000MW，5月6日6时56分，华电国际电力股份有限公司邹县电厂（以下简称“华电邹县电厂”）四期集控室内，值班人员屏气凝神，目不转睛盯着前方大屏幕。随着7号机实时输出功率稳步增长，标志着华电山东公司2022年实施的首个“三改联动”项目——华电邹县电厂7号机组技改性大修顺利竣工，并取得圆满成功。
2022年，全国两会政府工作报告明确指出，要“加强煤炭清洁高效利用，有序减量替代，推动煤电节能低碳改造、灵活性改造、供热改造”，对“三改联动”发出总动员。
作为华电集团最大的火力发电厂，华电邹县电厂在推进煤炭清洁高效利用上一马当先，举全厂之力、集全厂之智，积极克服上半年疫情带来的严竣挑战，咬定目标、攻坚克难，强化管理、逆势而上，推动7号机组技改性大修高歌猛进，打造了“三改联动”的邹电样板。
集智聚力打硬仗
华电邹县电厂7号机组技改性大修，安排标准项目 1596项，特殊项目 107项，技改项目 42项，任务非常艰巨，再加上疫情影响，给项目施工带来巨大挑战。
任务艰巨，时间却非常紧张，整个大修工期仅有80多天，这对华电邹县电厂干部职工来说是一场几乎不可能的挑战。2月7日，在大修动员会上，党委书记、执行董事刘永斩钉截铁地表示：“没有不可能！全厂各部门要充分认清7号机组大修的重要意义，全身心投入到大修工作中去，鼓足干劲、务期必成，确保安全、优质、高效完成各项检修技改任务，坚决打好打赢这场硬仗。”
打硬仗，离不开运筹帷幄的“指挥棒”。自大修开工以来，华电山东公司高度关注，主要领导深入大修一线检查指导工作，第一时间协调解决大修遇到的瓶颈难题，相关部门积极为项目提供管理、物资、技术等多方面支持，成立质监组驻扎大修一线，把关检修质量，优化工艺流程，在推动项目高效进展的同时，也为保质保量完成大修工作注入了“强心剂”。
信心是“定心丸”，作风是“战斗力”。华电邹县电厂全体干部职工弘扬“马上就办、办就办好”的工作作风，立即投入到这场紧张激烈的“战斗”中，成立大修指挥部，建立日调度工作机制，科学倒排工期计划，盯紧每一项节点任务，一系列举措为加快大修进度勾勒出详细施工图。
走进7号机组大修现场，机器轰鸣、行车穿梭、哨声起伏、焊花闪烁……到处一派热火朝天的繁忙景象。
工期长、作业面广，每天数百人在现场同步施工，大修安全管控成为重中之重。副总经理陈炜说：“我们在大修现场设置了安全监督站，安全管理人员24小时现场办公，随时对现场施工进行督导检查。出现重大不符合项时，立即召开现场会进行‘说清楚’，分析原因、明确责任、制定措施、即时整改，全面筑牢安全生产铜墙铁壁。”
安全是保障，质量是生命。施工过程中，华电邹县电厂始终以“高严细实、精雕细刻”的态度全过程抓好大修质量管控，严格执行质检点验收制度，充分发挥质保、质检两大体系作用，严格把好检修项目关、技术监督关、三级验收关、质检点验收关和冷态验收关，层层抓、级级控，打造无缝衔接、固若金汤的质量管理链。
领导干部以上率下，全体职工勠力同心。在这场与时间的赛跑中，华电邹县电厂全体干部职工牢固树立“一盘棋”思想，不等不靠、主动作为，严格按照“时间表”和“路线图”，统筹推进各条战线施工，确保各阶段控制紧凑、有序衔接，跑出了高质量发展的“加速度”。3月29日，发电机穿转子工作顺利落下帷幕；4月12日，锅炉水压试验一次成功；4月14日，汽轮机本体扣缸工作全部完成；4月24日，锅炉吹管工作圆满结束……
漫天的星光和一个个不眠的长夜，见证了转型升级征程上奔跑的邹电人，见证了邹电干部职工用拼搏和奉献奏出的铿锵旋律。
迎难而上显担当
从寒冬到初夏，从黑夜到黎明，大修的80多个日日夜夜，记录了邹电人的艰苦奋斗、艰辛付出，更记录了他们迎难而上、永不服输的闯劲与干劲。
时光拉回到2021年11月15日，从意大利米兰机场历经14小时飞抵郑州机场的卢森堡货航B747全货机缓缓打开舱门，邹县电厂7号机组汽轮机通流改造转子毛坯历经千难万险终于抵达国内。
转子是汽轮机的核心部件，受技术限制，7号机组中压转子毛坯，必须由意大利原装进口。由于该设备加包装重达43吨，该航线唯一可承运航司为卢森堡国际货运航空公司，受机场疫情管控等因素影响，运输事宜一时陷入僵局。
“中压转子能否如期加工制造完成是决定7号机组通流改造工期的关键，一定要千方百计，倾尽一切办法，确保中压转子毛坯按期运抵国内！” 华电邹县电厂党委召开会议进行专题研究，决定由副总经理蒋志强挂帅成立协调工作专班，选派精英骨干全力推进转子运输事宜。
说干就干，工作专班调动一切资源和力量，联系外交部、中国驻卢森堡大使馆、商务部等政府机构请求协助，白天冒着疫情风险前往机场等地进行面对面沟通，晚上则通过视频会与东汽公司、锦洋货代进行商讨……经过多方协调和不懈努力，承载着邹电人希望的转子运输航班终于有了着落，那一刻他们悬着的心才终于落了地。
逢山开路、遇水架桥，转子运输只是电厂7号机组大修中攻坚克难的一个缩影，他们遇到的“拦路虎”层出不穷。
疫情多点散发，华电邹县电厂超前谋划，提前对需要到厂的试验人员、厂家服务人员告知防疫要求，为大修工作留出富余量；对重点项目外包人员实施划区统一防疫管理，免费提供住所、床、被褥、饮用水等基础设施，严格落实两码一证查验、入厂体温检测、规范佩戴口罩等防控措施，做到大修、防疫两不误。
疫情导致物资运输受各地区封控政策影响无法按时到位，华电邹县电厂积极联系地方政府，为各合作单位办理工业和信息化局、交警队联合出具的“重点物资运输车辆通行证”。来自河南的运输酸洗药品车辆因交通管制滞留汶上，邹县电厂夜里11点多联系当地一家运输公司，连夜将12吨酸洗药品进行转移，第二天早晨六点多准时抵达厂内，保证了主线工作的顺利进行。
锅炉受热面治理是本次大修三条主线之一， 10余项大型技改项目齐头并进，按期完成可谓“难如登天”。华电邹县电厂成立锅炉防磨防爆检查治理党团攻坚队，每天坚持“897”工作常态，严格按照“三个阶段、十个流程”组织开展防磨防爆检查治理，建立完善受热面焊口、鳍片焊接、受热面焊补全过程管理档案，对承压部件焊接工序实施全方位、无死角管控。最终，他们高标准高质量完成了 13405只焊口焊接工作，不仅保证了锅炉水压试验一次成功，还刷新了企业单次机组检修完成焊口的历史记录。
DCS系统国产化改造是7号机组大修的“重头戏”，也是集团公司第二台百万机组DCS国产化改造项目。改造不仅将进口DCS替换为“华电睿蓝”自主可控DCS，还对DEH、MEH、ETS、凝水精处理等系统进行了改造，实现了锅炉、汽机、吹灰、精处理等主辅设备一体化控制，进一步提高了机组性能和自动化程度。为了确保改造工作顺利进行，华电邹县电厂和国电南自维美德成立联合工作组，圆满完成 84面机柜的拆装、 17000个点的拆装、 70000米长的电缆敷设以及网络系统搭设、信号核对、设备单体调试、分系统调试等工作，发现并消除推力瓦温度保护未设置质量判断、凝汽器真空低跳闸逻辑缺少判断条件等 261项隐患，以扎实有力的举措保障了机组“中枢神经系统”安全可靠。
敢于挑战不可能！华电邹县电厂全体干部职工大力弘扬“与最好同行”的企业精神，以抓铁有痕、踏石留印的作风和韧劲，攻硬山头，啃硬骨头，演绎出一首首攻坚克难、逆风飞扬的交响曲。
党建引领强动力
“我是党员突击队成员，我承诺：积极投身技改第一线，充分发挥先锋模范作用，拼搏进取、奋勇争先，坚决打赢7号机组技改性大修攻坚战……”
3月11日上午，华电邹县电厂、东方汽轮机公司、山东电建一公司党建联建共建主题活动——邹县电厂7号机组通流改造三方联合党团攻坚队授旗仪式现场，三家单位人员共同庄严承诺宣誓。
面对艰巨的技改任务，华电邹县电厂突出高质量党建引领保障高质量发展主题，把开展党建联建共建作为推动党建工作与生产经营深度融合的有效途径，为大修顺利高效进行注入了源源不断的红色动力。
项目施工中，三家企业手拉手、肩并肩、心连心，充分发挥党组织政治优势，激发广大党团员投身7号机组技改性大修的积极性、主动性和创造性，团结带领全体工作人员兢兢业业、日夜兼程，推动大修安全管理、质量控制、工期进度、疫情防控等各项工作齐头并进，取得了显著成效。
华电邹县电厂总经理、党委副书记王宁说：“大修中，我们各级党组织、群团组织坚持服务生产经营不偏离，扎实开展各类党团实践、劳动竞赛、揭榜攻关等活动，让党旗在一线高高飘扬。”
党旗领航勇争先，踔厉奋发创一流。全厂各级党组织积极行动起来，管理系统党支部深入大修现场开展“‘岗区队’联动发力，‘党建+’推动发展”联合主题党日，锅炉队成立以党团员为骨干的“水冷壁优化治理管段改造”等 10个大修工程项目突击队，灰检队针对吸收塔、捞渣机等系统外包项目设立“红色监护组”……各级党组织和广大党员认真贯彻落实上级公司“岗区队”创建部署和基层党组织提质增效行动要求，引燃了红色“引擎”，筑牢了大修阵地。
与此同时，各级党组织把为大修提供优质服务放在重中之重，解难题、办实事，凝聚起众志成城干大修的强大合力。现场吃饭难，利用检修公司闲置库房改造为检修餐厅，可同时容纳200人就餐、300人休息；厂区范围广，创新使用“摆渡车”接送大修人员，每天可节约通勤时间1小时；医疗有需求，安排医务人员现场值班，并配备急救箱和除颤器等专业医疗工具，真正将实事办到群众心坎上。
人心齐，泰山移。在全体干部职工的共同努力下，华电邹县电厂7号机组大修快马加鞭，顺利实现了水压试验、锅炉点火、汽轮机冲转、机组并网 “四个一次成功”，机组运行平稳、各项指标良好，交出了华电山东区域首个“三改联动”项目高分答卷。
从目前运行数据分析，7号机组改造后可降低供电煤耗 20克/千瓦时以上，每年约节约标煤 10万吨，减排二氧化碳 26.2万吨、二氧化硫 16.35吨、氮氧化物 39.77吨、烟尘 2.37吨，各项能耗、环保指标均达到国内领先水平。
此次大修工作的圆满竣工，不仅大大提高了百万千瓦机组清洁生产能力，翻开了邹电转型升级的崭新一页，也对锚定国家“双碳”战略目标，探索百万千瓦级存量煤电机组高质量发展之路具有重大意义。
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