
“石门村10千伏台变5台,郑师傅今天需要按日计划完成验收任务,檀师傅今天要严格管控西显口村台变安装现场,杜绝小现场大违章发生……”杨喜勇正在按计划表逐项分解任务。为保证工程顺利推进,监理部每天通过微信工作群并结合智慧管理系统平台,全面监控工程主要节点、进度。同时,开工前对到货物资进行了开箱检查,确保设备安全,对现场施工方案及施工人员配置、项目经理等任职状况进行了全面检查,全面夯实了“煤改电”的安全管理基础。
在工程建设中,项目总监每周积极组织煤改电工程促进协调会,认真开展安全隐患排查工作,查漏补缺避免事故、违章的发生。同时,细化工程节点、动态调整人员、加强部门沟通,调动项目部所有力量,最大限度保证“煤改电”工程项目按期完工。