开滦集团热电公司深入开展“增节降”活动

中能供热网讯：今年以来，开滦集团热电公司以“增节降”活动为抓手，持续加大降本增效力度，进一步提升经济运行质量，力争完成全年任务目标。

一是加强预算管理。按照“以收定支 量入为出 保证重点 规避风险”的原则，编制资金预算，加强资金统筹安排，切实做好财务管理。加强会计基础工作管控，在日常业务工作中，保证做到事前预计、事中控制、事后反思，最大限度的降低经营风险。

二是加强成本管控。制定切实可行的应收账款考核制度，准确掌握应收款项的性质、来源及欠款时间，确保及时清收欠款，保障公司资金链正常运行。加强设备的检查与维护，保障机炉设备长周期运转，减少非停次数。开展好煤、水、气、电、双脱物料消耗等重点领域的小指标竞赛，充分调动一线员工节支降耗的积极性。所属各单位及机关各部室根据实际情况制定降本增效具体措施，引导全员参与成本管控，最大限度降低成本费用支出。继续深化减人提效，通过实施岗位“兼并带”，提高工作效率，降低劳动用工成本。

三是实施精细化管理。充分利用尖峰电价政策，采取调整发供电负荷，实现曲线运行，合理平衡峰谷比。避开峰段用电，调整设备运行方式和运行时段，对厂内用电部位进行统一计量管理，做好运行监视，及时调整利率，保证用电质量，降低厂用电。同时要求供电、供热、清源等所属子分公司，在现有市场的基础上，积极开发新用户，增加业务量，为企业创收创效。