在“碳达峰、碳中和”的大背景下，煤炭产业转型升级迫在眉睫。传统煤电企业将走向何方？
作为首都能源保障和日常电力、热力供应的排头兵，北京京能电力股份有限公司（以下简称“京能电力”）对此有深刻的思考。京能电力党委书记、董事长耿养谋对《证券日报》记者表示，作为一家以煤电为主的国有企业，公司要积极向综合能源服务商转型。
京能电力是京能集团旗下唯一的煤电业务投融资平台，前身为北京京能热电股份有限公司，其历史可以追溯到具有百年历史的石景山发电总厂。
低碳转型迫在眉睫
电力是最主要的减碳行业，而煤电（火力发电）又是中国目前能源结构中占比最大的能源形式。京能电力承担着北京的电力、热力供应，直送北京电量占北京全市用电量的34%，热电联产机组占比高于50%，公司业绩主要来源于火力发电及供热业务。
“在‘碳达峰、碳中和’背景下，转型是煤电企业的主题。在转型过程中，煤电作为基础电源支撑，仍发挥着重要作用。”耿养谋对记者表示，煤电在目前乃至中长期仍是我国电力供应的主力，也是我国电力安全的重要保障。但煤电的角色正在发生变化，逐步从基荷电源向调峰电源转变、从规模化向集约化转变、从经济型向高质量发展转变。煤机的本质属性也将从单一的电能量生产者，逐步过渡成为构建新能源电力体系的助力者，协助新能源进入成长期，实现电网平稳升级。
“京能电力作为行业龙头企业，人才密集、资金充裕、抗风险能力强，具备明显核心竞争优势，公司发电业务已覆盖全国多个省份，旗下煤电机组具有世界级先进性，且运行年龄短、设备状态优良，具备实力把握高质量发展机遇构建新发展格局，加快低碳转型。”耿养谋表示。
面对“30·60”目标，京能电力党委发挥“把方向、管大局、保落实”作用，100%实现党建进章程，并制定了“三重一大”制度和党委会决策前置事项清单。公司党委主动研究调整公司发展战略，不断谋求在风、光、氢、储等领域的发展和突破，编制公司“十四五”规划，为公司向综合能源服务商转型发展谋划蓝图。
“我们各级党委现在都把转型发展作为重点，今年各级的党委书记都带队到地方跑项目。”耿养谋告诉记者，京能电力党委明确了领导机制，制定领导班子成员、部门负责人、支部书记的责任清单，层层压实责任；坚持从党委和党支部两个层面分类施策，同步推进，实现“横到边、纵到底”。
据介绍，京能电力旗下绝大部分发电企业地处我国西部、北部煤炭资源富集区域，在新能源开发方面具有得天独厚的优势。京能电力将一方面依托现有运营电厂，因地制宜，开展风、光、火、储一体化项目和电、冷、热、汽、网的综合能源项目；另一方面，在甘肃省、内蒙古自治区、青海省、新疆维吾尔自治区等资源禀赋比较好的区域，以规模化、基地化模式开发源网荷储和多能互补新能源综合项目。目前多个项目已经取得实质性进展。
技术攻关梦圆“绿电厂”
在低碳转型过程中，京能电力涌现出了一批以基层党员为代表的科技创新工作者，他们奔赴电厂一线，为煤电转型发展探索出一条可复制、可推广的成功路径。
京能电力下属的京能锡林发电公司位于内蒙古锡林郭勒盟，该地区煤炭资源丰富但水资源缺乏，且低热值褐煤品质较差。为了解决这两大难题，锡林发电公司总经理助理、北京市优秀共产党员、北京市劳模修立杰带头展开技术攻关，最终探索出褐煤高效清洁零取水发电技术。
“这就像在沙漠里找寻水源求生存，苦苦寻找，不断尝试，终于找到了一眼泉水，再不断发掘，最后把沙漠变成绿洲。”修立杰以此形容节水技术的研发。按照传统的方式，发电用水要直接从地表取水，但是草原上水资源匮乏，修立杰和他的团队尝试回收烟气冷凝水制取发电除盐水，进而实现生产用水自平衡。
在这个过程中，修立杰和他的团队需要解决回收水的腐蚀防护问题，最难的是要攻克国内外一直没有解决的材料难关。他们找遍了业内几乎所有的材料和技术，但各种方案都不能直接适配，他们决定尝试自己试验开发。
“防腐工艺研发经历了大半年，几乎每天都在失败，幸运的是最终妥善解决了工艺开发问题。”修立杰告诉记者，整个项目研发近1400天。由他们研发的烟气提水电水联产成套装备技术实现了100%国产，创造了褐煤机组跨代技术，即发电零取水、烟气污染物超超低排放、褐煤空冷机组实现超超临界成套装备跨代升级。
据介绍，截至2021年5月1日，京能锡林发电660MW火电机组已累计实现发电零取水710天。而这一项目可以推广到更多燃煤机组，解决我国北部边疆无水发电的难题，推动传统煤电向绿色循环发展转型。目前我国褐煤电厂数量约162家，其中内蒙古自治区、东北三省、新疆维吾尔自治区共134家，占全国的82.7%，应用推广该技术可创造产值达194.4亿元。
“这是电力人的初心和使命，我有个梦想就是让火电厂变成‘绿电厂’。”修立杰表示，“在电网市场里，火电厂起到的是压舱石作用，是绿色能源结构里不可缺少的一部分，我希望在供给侧，火电厂本身尽量实现‘绿电’，厂内如果能实现“碳中和”，是激动人心的。我们的梦想里包括要做到发电零取水、废水零排放、烟气污染物零排放、固体废物100%综合利用，现在这些目标已经基本实现了。”
在京能电力，像修立杰一样的优秀党员还有很多，他们带动、感染着身边的同事，形成凝聚力和向心力，共同推动企业发展。
京能电力秦皇岛热电公司（以下简称“京秦热电”）营销部部长杜俊川，十几年来一心扑在项目前期工作上，为京秦热电的顺利开工和取得电力业务许可证付出了艰辛的努力。项目投产后，他又带领团队积极争取电量、开拓供热市场。去年，京秦热电的发电量在京津唐电网同类型机组中排名第一。
获得过“全国五一劳动奖章”的盛乐热电安全监察部部长范晓英，在技术一线深耕多年，曾经作为电厂里唯一的汽机女专工，在节能技术创新上独树一帜，她所带领的“范晓英工作室”获得了多项发明专利，还于2019年被评为呼和浩特市职工创新工作室。
党员干部作表率
作为保电供热的生产型企业，京能电力员工时刻牢记，他们保障的是千千万万家庭的美好生活，无论严寒酷暑、节假日还是特殊时期，他们都坚守在生产一线。
京能十堰热电有限公司安全总监、安监部部长、优秀共产党员、北京市劳模白世雄在2019年被京能集团派往湖北省十堰市负责对口扶贫项目。
2020年新冠肺炎疫情期间，白世雄每天晚上都睡不着觉。他说，一旦出现一例病例，整个公司都会受到影响，后果不堪设想。2020年大年初一，电厂正式封厂，领导班子都没有休息，每天通过电话、视频开会；同时生产不停歇，力保电力热力供应；来自集团党委的关怀也一直不断。整个疫情期间，没有一天断电断气，京能十堰热电打赢了这场疫情防控战。
“拥有这支召之即来、来之能战、战之能胜的队伍，公司的远景目标一定能实现。”耿养谋告诉记者，“抗疫”和转型的目标是一样的，都是为了保障基本民生，不断改善人民生活。
耿养谋表示，原则上京能电力在“十四五”期间将不再新增煤电，公司希望实现2025年“碳达峰”、2035年清洁能源超过50%装机的目标。到2035年，京能电力致力于成为一家实力雄厚、管理一流、服务国家、走向世界、具有国际竞争力的一流综合能源服务上市公司，由电力生产商转变为综合能源服务商，打造相对完整的产业链条。“征途漫漫，惟有奋斗。京能电力在党的领导下，将持续‘固根铸魂’，努力为人民的美好生活‘增光添热’。”耿养谋说。
作为首都能源保障和日常电力、热力供应的排头兵，北京京能电力股份有限公司（以下简称“京能电力”）对此有深刻的思考。京能电力党委书记、董事长耿养谋对《证券日报》记者表示，作为一家以煤电为主的国有企业，公司要积极向综合能源服务商转型。
京能电力是京能集团旗下唯一的煤电业务投融资平台，前身为北京京能热电股份有限公司，其历史可以追溯到具有百年历史的石景山发电总厂。
低碳转型迫在眉睫
电力是最主要的减碳行业，而煤电（火力发电）又是中国目前能源结构中占比最大的能源形式。京能电力承担着北京的电力、热力供应，直送北京电量占北京全市用电量的34%，热电联产机组占比高于50%，公司业绩主要来源于火力发电及供热业务。
“在‘碳达峰、碳中和’背景下，转型是煤电企业的主题。在转型过程中，煤电作为基础电源支撑，仍发挥着重要作用。”耿养谋对记者表示，煤电在目前乃至中长期仍是我国电力供应的主力，也是我国电力安全的重要保障。但煤电的角色正在发生变化，逐步从基荷电源向调峰电源转变、从规模化向集约化转变、从经济型向高质量发展转变。煤机的本质属性也将从单一的电能量生产者，逐步过渡成为构建新能源电力体系的助力者，协助新能源进入成长期，实现电网平稳升级。
“京能电力作为行业龙头企业，人才密集、资金充裕、抗风险能力强，具备明显核心竞争优势，公司发电业务已覆盖全国多个省份，旗下煤电机组具有世界级先进性，且运行年龄短、设备状态优良，具备实力把握高质量发展机遇构建新发展格局，加快低碳转型。”耿养谋表示。
面对“30·60”目标，京能电力党委发挥“把方向、管大局、保落实”作用，100%实现党建进章程，并制定了“三重一大”制度和党委会决策前置事项清单。公司党委主动研究调整公司发展战略，不断谋求在风、光、氢、储等领域的发展和突破，编制公司“十四五”规划，为公司向综合能源服务商转型发展谋划蓝图。
“我们各级党委现在都把转型发展作为重点，今年各级的党委书记都带队到地方跑项目。”耿养谋告诉记者，京能电力党委明确了领导机制，制定领导班子成员、部门负责人、支部书记的责任清单，层层压实责任；坚持从党委和党支部两个层面分类施策，同步推进，实现“横到边、纵到底”。
据介绍，京能电力旗下绝大部分发电企业地处我国西部、北部煤炭资源富集区域，在新能源开发方面具有得天独厚的优势。京能电力将一方面依托现有运营电厂，因地制宜，开展风、光、火、储一体化项目和电、冷、热、汽、网的综合能源项目；另一方面，在甘肃省、内蒙古自治区、青海省、新疆维吾尔自治区等资源禀赋比较好的区域，以规模化、基地化模式开发源网荷储和多能互补新能源综合项目。目前多个项目已经取得实质性进展。
技术攻关梦圆“绿电厂”
在低碳转型过程中，京能电力涌现出了一批以基层党员为代表的科技创新工作者，他们奔赴电厂一线，为煤电转型发展探索出一条可复制、可推广的成功路径。
京能电力下属的京能锡林发电公司位于内蒙古锡林郭勒盟，该地区煤炭资源丰富但水资源缺乏，且低热值褐煤品质较差。为了解决这两大难题，锡林发电公司总经理助理、北京市优秀共产党员、北京市劳模修立杰带头展开技术攻关，最终探索出褐煤高效清洁零取水发电技术。
“这就像在沙漠里找寻水源求生存，苦苦寻找，不断尝试，终于找到了一眼泉水，再不断发掘，最后把沙漠变成绿洲。”修立杰以此形容节水技术的研发。按照传统的方式，发电用水要直接从地表取水，但是草原上水资源匮乏，修立杰和他的团队尝试回收烟气冷凝水制取发电除盐水，进而实现生产用水自平衡。
在这个过程中，修立杰和他的团队需要解决回收水的腐蚀防护问题，最难的是要攻克国内外一直没有解决的材料难关。他们找遍了业内几乎所有的材料和技术，但各种方案都不能直接适配，他们决定尝试自己试验开发。
“防腐工艺研发经历了大半年，几乎每天都在失败，幸运的是最终妥善解决了工艺开发问题。”修立杰告诉记者，整个项目研发近1400天。由他们研发的烟气提水电水联产成套装备技术实现了100%国产，创造了褐煤机组跨代技术，即发电零取水、烟气污染物超超低排放、褐煤空冷机组实现超超临界成套装备跨代升级。
据介绍，截至2021年5月1日，京能锡林发电660MW火电机组已累计实现发电零取水710天。而这一项目可以推广到更多燃煤机组，解决我国北部边疆无水发电的难题，推动传统煤电向绿色循环发展转型。目前我国褐煤电厂数量约162家，其中内蒙古自治区、东北三省、新疆维吾尔自治区共134家，占全国的82.7%，应用推广该技术可创造产值达194.4亿元。
“这是电力人的初心和使命，我有个梦想就是让火电厂变成‘绿电厂’。”修立杰表示，“在电网市场里，火电厂起到的是压舱石作用，是绿色能源结构里不可缺少的一部分，我希望在供给侧，火电厂本身尽量实现‘绿电’，厂内如果能实现“碳中和”，是激动人心的。我们的梦想里包括要做到发电零取水、废水零排放、烟气污染物零排放、固体废物100%综合利用，现在这些目标已经基本实现了。”
在京能电力，像修立杰一样的优秀党员还有很多，他们带动、感染着身边的同事，形成凝聚力和向心力，共同推动企业发展。
京能电力秦皇岛热电公司（以下简称“京秦热电”）营销部部长杜俊川，十几年来一心扑在项目前期工作上，为京秦热电的顺利开工和取得电力业务许可证付出了艰辛的努力。项目投产后，他又带领团队积极争取电量、开拓供热市场。去年，京秦热电的发电量在京津唐电网同类型机组中排名第一。
获得过“全国五一劳动奖章”的盛乐热电安全监察部部长范晓英，在技术一线深耕多年，曾经作为电厂里唯一的汽机女专工，在节能技术创新上独树一帜，她所带领的“范晓英工作室”获得了多项发明专利，还于2019年被评为呼和浩特市职工创新工作室。
党员干部作表率
作为保电供热的生产型企业，京能电力员工时刻牢记，他们保障的是千千万万家庭的美好生活，无论严寒酷暑、节假日还是特殊时期，他们都坚守在生产一线。
京能十堰热电有限公司安全总监、安监部部长、优秀共产党员、北京市劳模白世雄在2019年被京能集团派往湖北省十堰市负责对口扶贫项目。
2020年新冠肺炎疫情期间，白世雄每天晚上都睡不着觉。他说，一旦出现一例病例，整个公司都会受到影响，后果不堪设想。2020年大年初一，电厂正式封厂，领导班子都没有休息，每天通过电话、视频开会；同时生产不停歇，力保电力热力供应；来自集团党委的关怀也一直不断。整个疫情期间，没有一天断电断气，京能十堰热电打赢了这场疫情防控战。
“拥有这支召之即来、来之能战、战之能胜的队伍，公司的远景目标一定能实现。”耿养谋告诉记者，“抗疫”和转型的目标是一样的，都是为了保障基本民生，不断改善人民生活。
耿养谋表示，原则上京能电力在“十四五”期间将不再新增煤电，公司希望实现2025年“碳达峰”、2035年清洁能源超过50%装机的目标。到2035年，京能电力致力于成为一家实力雄厚、管理一流、服务国家、走向世界、具有国际竞争力的一流综合能源服务上市公司，由电力生产商转变为综合能源服务商，打造相对完整的产业链条。“征途漫漫，惟有奋斗。京能电力在党的领导下，将持续‘固根铸魂’，努力为人民的美好生活‘增光添热’。”耿养谋说。
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