春光渐好，奋斗当时。新春伊始，华电新疆红雁池发电有限公司结合生产实际对各项工作再梳理、再部署、再强调，吹响创新奋进、奋勇争先集结号，处处呈现出开年暨开跑的新气象，彰显起步就冲刺的新作为。
立足岗位务实干，勇毅攀登齐奋进。红雁池发电公司迅速启动集团公司《干字当头 勇毅攀登》2025年形势任务教育宣传，通过周例会、“三会一课”、主题党日、部门学习、班前班后会等多种方式，充分运用微信公众号、钉钉平台、电子宣传屏等媒体平台，结合深入开展基础管理强化年，将学习宣传读本、海报、视频作为加强和改进思想政治工作的重要内容，开展分众化、精准化的学习宣传活动，把形势任务教育带到生产一线、把形势任务教育落实到工作实际，推动形势任务教育更动人心、更富实效，同时将形势任务教育学习宣贯纳入月度党建绩效管理考核，推进形势任务教育常态化制度化。
从严管理抓落实，安全水平上台阶。大力推进“以人为本 清零向零”为宗旨的安全品牌建设，红雁池发电公司狠抓“安全生产末梢”责任落实，持续深化防止人身事故专项行动，发挥安全风险智能管控平台作用，健全完善控非停防范措施，通过加强日常运行维护保养和技术管理基础工作，落实好重大操作到岗到位监护，强化技术监督管理，对存在人身风险、安全环保隐患的设备进行再排查、再治理，力争实现“制度零缺失、人员零违章、管理零漏洞、设备零事故、机组零非停”。同时加大科技项目攻关，完成“运行规范化系统”上线运行，大力推进16项专利申报，完成高效率成果转化。提前谋划1号机组大修、2号机组小修工作，推进机组精品检修。
保供责任勇担当，守护温暖“不打烊”。紧盯煤源、煤量、运力“三个关键”落实，把握进煤节奏、优化进煤结构，做好燃煤调运、道路通行协调，开展燃料标杆示范企业创建工作，深化燃煤指标对标分析，确保热值差、厂炉标单差等指标在规定范围。根据机组负荷和燃煤采购计划，做好煤场分堆存放，定期开展翻烧。积极拓展市场煤源，大力掺烧经济煤种，在确保负荷接待的同时努力降低燃煤成本。同时密切关注天气变化情况，持续开展“访民问暖”回头看行动，实现供热服务闭环管理，做到服务零差错、零投诉，以最佳工作状态应对“倒春寒”天气的挑战，将优质服务力转化为居民家中的温度和对供热工作的满意度。
“红色矩阵”聚合力，党建赋能助发展。以“四力四推”党建工程为引领，红雁池发电公司党委通过“党建+清单、责任书、岗区队、承诺书”管理模式，44个党员先锋岗、4个突击队、25个责任区的互联互通，让党组织和党员成为职工群众身边的“旗帜”，各党支部以“岗区队”为载体，开展“检修攻坚，党员争先”“党员登高”等特色活动，切实把“党员先行”落实在每位党员的每项承诺，让党旗在基层一线高高飘扬，带动和激励干部职工攻坚急难险重工作任务，全力打造出具有党建特色的“红色矩阵”，切实把党建成果转化为企业发展优势，实现党建与中心工作“同频共振”。
新岁序开、共赴新程。红雁池发电公司正全力引领带动干部职工，立足岗位走在前、干在先、落在实，勇毅攀登齐奋进，在加快推动企业高质量发展上见行动、建新功。
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