邹磊，在大唐集团的四年

于1966年出生的邹磊，在他的工作生涯中又迎来了一次重要变动：从大唐集团调往有着五大发电“新大哥”之称的国家能源集团担任“一把手”。

为什么是“又”？类似的调动在邹磊身上已经上演了3次之多。

2016年5月，时任哈电集团董事长、党委书记的邹磊调往东方电气集团任董事长、党组书记，这年，邹磊50岁。

2020年12月，在东方电气集团做了4年半“一把手”的邹磊又被调往大唐集团任董事长、党组书记，这年，邹磊54岁。

2025年2月，带领大唐集团走过4年有余历程的邹磊再迎调动，这年，邹磊59岁，他将担任他职业生涯中第4家电力央企的“一把手”。

过去的4年，是邹磊职业生涯中极具挑战性的4年。此次调动，或许就是国资委对邹磊过去4年成绩的认可。

势弱的大唐

在五大发电集团的各类排名之中，大唐集团稍显势弱。而这一“势弱”主要得从大唐的一次战略选择说起。

2008年，由于国际油价大幅震荡、电煤价格快速拉升、电力消费增速放缓，我国发电企业出现了大面积的亏损，而同期煤炭企业利润却暴增。在此节点上，原五大发电集团再次坚定了转型的决心。大唐集团则选择向上游回溯，将“煤化工”定为了自身转型的方向。

从大唐多伦煤制烯烃项目到大唐克旗煤制气项目再到大唐阜新煤制气项目，数百亿的资金砸向煤化工项目。如此受重视又耗钱的业务则被放在了大唐集团的旗舰上市公司大唐发电的名下。

但是，庞大的资金投入并没有给大唐发电贡献等额的收益，相反，随着项目爆出一系列问题，煤化工板块逐渐成了大唐发电甩不掉的“包袱”。根据大唐发电2015年年报披露的数据显示，大唐在煤化工板块非募集资金投入累计约642亿元，但该板块的负债却达到了653亿元。

2016年，无法再忍受难看的账面数据的大唐发电终于公布了剥离方案，将煤化工业务打包1元甩给母公司大唐集团新成立的全资子公司中新能化，让母公司去消化巨额的亏损和债务。

在大唐集团首次进入财富世界500强榜单时，它的排名仅次于原五大发电的“老大哥”华能集团。2016年，接手了煤化工板块的大唐集团世界500强排名陡转直下，并在之后的数年里连续下探。仅次于华能集团的大唐集团，也变为了五大发电集团世界500强的“守门员”。

注：该表根据《财富》世界500强历年排名显示，重组后的国家能源集团延用中国神华集团排名

开启“二次创业”新征程

2020年末，邹磊调任到大唐集团。当年，大唐集团资产总额达到7965.63亿元，营业收入1927.06亿元，实现利润总额138.69亿元，发电总装机1.59亿千瓦、清洁能源装机占比38.2%。从经营数据和财富世界500强排名来看，那年大唐集团世界排名465，依然在五大发电集团世界排名中最为靠后。

2021年初，给大唐集团首次开年度工作会议的邹磊为大唐定下了数个方向和目标。

2021年1月21日，大唐集团2021年工作会议召开。邹磊在会上强调，要准确把握当前面临的发展形势，抢抓机遇、正视问题、迎接挑战、担当进取，以“打造‘绿色低碳、多能互补、高效协同、数字智慧’的世界一流能源供应商”为发展愿景，实现“两个转型”（即实现从传统电力企业向绿色低碳能源企业转型，到2025年非化石能源装机超过50%，提前5年实现“碳达峰”；从传统电力企业向国有资本投资公司转型，建立中国特色的现代国有企业制度），做到“四强”“四优”，开启二次创业新征程。

对当时的能源行业企业而言，划定“双碳”目标，推进“双碳”工作，加快绿色转型是最为紧迫的任务。而极有魄力的邹磊，将“碳达峰”目标时间较国家提前了5年。

基于此，大唐集团也成立了“双碳”工作领导小组，细化分解任务，明确责任分工，推出加快发展清洁能源基地、严控新增火电规模、积极发展抽水蓄能、加强碳排放和碳履约管理、集群开发分布式光伏等一系列举措。

2021年，是邹磊到任后新一届领导班子党组施政的第一年，也是大唐集团新能源提速发展的一年。那一年，大唐集团积极参与国家大型风电光伏基地项目申报和全国各省区组织的新能源竞争性配置工作，全年累计核准电源项目中新能源项目占比94.8%，累计获取新能源建设指标总量、质量和比例创“三个”历史新高。

邹磊，开了个好局。

不断“创下历史”

在邹磊的带领下，大唐集团走在了一条向上发展的道路上，不断“创下历史”。

2022年，大唐集团优化煤炭、煤化工管理体制，提高煤炭、煤化工板块管控质量，曾承接了“1元包袱”的中新能化首次实现全年整体盈利——盈利2387万元。同时，大唐集团围绕新能源开发加大授权放权力度，配套制定专项奖励办法，在建在运百万千瓦级清洁能源基地实现从一到十的历史性突破，电源项目核准、开工、投产以及新能源比重均创历史新高。

2023年，大唐集团两端发力、先立后破，新能源开工、投产分别为历史最高年份的1.31倍和1.39倍。同时，大唐集团亏损企业治理成效显著，经营利润创集团公司组建以来最好水平。

2024年，大唐集团利润总额、年度新增装机容量、总装机规模等取得历史性突破，主要绩效指标均创下历史最好水平。发电总装机容量则由2020年底的1.59亿千瓦提升至了2024年底的2亿千瓦，清洁能源装机占比由38.2%提升至47%，离邹磊定下的50%目标已十分接近。

邹磊也坦言，大唐集团于2024年达到的成就，正是过去4年坚持“二次创业”取得的成绩！

2025年，为国家能源集团这艘“巨轮”掌舵的邹磊，又将创下怎样的辉煌呢？我们拭目以待！