治亏 | 国能宁夏石嘴山发电扭亏脱困的改革与发展之路

张欣 410 0 0 0 关键词: 火电企业 国家能源集团 火电   

2025
01/22
16:41
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国家能源集团宁夏电力有限责任公司
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导读

中华人民共和国成立的第一个10年,它发出了宁夏第一度电;2001年,它被评为“全国燃煤示范电厂”;2011年,它荣获“全国文明单位”称号。它就是国能宁夏石嘴山发电有限责任公司(以下简称石嘴山电厂)。作为与宁夏回族自治区同龄的“功勋电厂”,为宁夏的经济建设立下了汗马功劳,却在省间高参数、大容量火电机组持续攀升,

中华人民共和国成立的第一个10年,它发出了宁夏第一度电;2001年,它被评为“全国燃煤示范电厂”;2011年,它荣获“全国文明单位”称号。它就是国能宁夏石嘴山发电有限责任公司(以下简称石嘴山电厂)。作为与宁夏回族自治区同龄的“功勋电厂”,为宁夏的经济建设立下了汗马功劳,却在省间高参数、大容量火电机组持续攀升,新能源蓬勃兴起,新型电力市场快速发展的新时代,陷入了连续亏损7年的泥潭,压得石电人对企业的发展信心不足,骨干纷纷跳槽。

针对亏损企业治理,国家能源集团宁夏电力有限责任公司(以下简称宁夏电力公司)给出了“一企一策”的思路,并对石嘴山电厂亏损治理目标及工作措施逐项研究、精准包保,2024年5月,石嘴山电厂依靠深度调峰、配煤掺烧、固废利用、探索新能源消纳等扭亏手段强势崛起,从亏损的谷底一路跃升,2024年石嘴山电厂获评国家能源集团第三届治亏攻坚劳动竞赛优胜单位。他们到底经历了怎样的曲折,又是如何重塑辉煌?隆冬时节,笔者走进石嘴山电厂,探访该厂扭亏增盈化茧成蝶的艰难历程。

全部机组深度调峰 开辟治理亏损的第二条路

2024年5月,宁夏电力公司党委将有着多年治亏经验的陈铁锋安排到石嘴山电厂担任党委书记、董事长,此时的石嘴山电厂正处于亏损的最低谷,职工队伍士气低沉,临危受命,陈铁锋深知自己责任重大,他立志一定要将企业从亏损中带出来。

陈铁锋先后经历过3家亏损企业,也总结出了治亏经验,通过研究电网相关政策,他决定在石嘴山电厂实行深度调峰。当他把这个想法提出后,就遭到了生产管理人员和骨干的否定,大家认为“绝无可能”。由于石嘴山电厂6台机组中,有4台锅炉采用北重33万千瓦汽轮机组搭配武汉锅炉厂生产的纯前墙旋流燃烧器锅炉,目前此类锅炉全国仅6台,均未参与机组深调,设备上存在独特性和单一性,在探索20%深调的道路上无同类型机组可供参照,武汉锅炉厂由于自身原因,无法提供有效技术支持。但陈铁锋偏偏不信这个邪,他势必要将“不可能”变为“可能”。当他把自己的想法汇报给宁夏电力公司主要领导后,就得到了肯定。在宁夏电力公司的支持下,他第一时间邀请中国能建西北电力试验研究院的专家前来调研,专家告知对于亚临界机组来说,机组深度调峰会遇到水动力及给水泵运行方式、脱硝烟温、机组控制方式等一系列问题,这些问题电力试验研究院都可以调整解决,唯独燃烧稳定的问题,必须投入费用增加燃烧器。

这让陈铁锋犯了难,推开门柴米油盐酱醋茶样样都需要钱,本来也不富裕,再增加投入对企业来说无疑是雪上加霜,但要想让企业盈利、让公司发展、让职工们看到希望,只有走深度调峰这条路,别无他法。

“自古华山一条路,改造这条路走不通。那能不能在现有设备不变的情况下,开辟出成功推进深度调峰的第二条路?”成了陈铁锋整日思虑的问题。

他与领导班子多次碰头统一思想后,这个全国深度调峰第一人,拿出了自己任职7个电厂总结的“独门绝技”,果断抓住高挥发份燃煤这一关键点,经过不断查找全国煤炭热值和燃烧温度等一系列数据,最终锁定了新疆广汇煤。经过4台机组“试烧”后,成功攻克了机组负荷20%情况下锅炉稳定燃烧的问题,也让石嘴山电厂6台机组顺利实现深调20%。

企业扭亏的成绩,让职工看到了希望。这些成绩承载着宁夏电力公司的支持和指导,见证着石嘴山电厂在深度调峰上的贡献,肯定着石电人55天的努力付出。

发有效益的电

开创“32字发电经”和“四单联动”经营模式先例

“调峰保供,高顶低压,早晚高峰,效益最大,白天消缺,谷底下压,晚上抢发,效益最大”,走进石嘴山电厂集控室,值长台前赫然写着32个大字,这是陈铁锋来到石嘴山电厂后,结合企业现状提出的“发电经”。

要知道石嘴山电厂受银北电网断面影响,上网电价要比同类电厂的上网电价低,按一年发100亿度电计算,就得白白损失好几个亿。而这“32字发电经”正是源于西北能监局实行的分时电价,也让石嘴山电厂总结出了“谷段调峰挣补贴,峰段发电挣边际利润”的发电经验。在此基础上,石嘴山电厂主动研究省内现货政策,努力将省内现货交易培育成企业的核心竞争力。

发好电,必须配好煤,而“四单联动”就是办法。同时“四单联动”也是降低入炉煤热值,从而控降入炉标煤单价的有效途径。

陈铁锋创新建立了“四单两表一会”经营管理模式,就是通过燃料需求单、燃料采购单、配煤掺烧单、上煤单“四单”,打通了燃料采购、调运、接卸、掺烧各个环节,建立了以发效益电为价值导向的燃料全过程管理流程;通过日利润经营表和机组负荷图表“两表”,明确各时刻的发电盈亏情况,适时选择抢发效益电或深调;每日召开生产经营例会,对前一日盈亏情况进行分析总结并明确措施,以日保周、以周保月、以月保年。

在此基础上,积极实行“分仓、分时、分区”上煤方式,科学精准配煤掺烧,综合考虑锅炉最大出力、调峰能力、煤质变化的适应能力,制定安全可行的掺烧计划,通过“两台磨组”专用深调煤保证机组深调,“一高三低”“一高四低”及“全磨组”运行方式采用经济煤和高热值煤种顶峰、平段负荷,形成了“高热值煤保顶峰、经济煤保平段、专用煤保深调”的分仓上煤模式,掺配更加科学合理,锅炉燃烧更加稳定,顶峰能力持续增强,全年燃料降本成效突出。

区域一体化协同

推进“双碳”政策落地和新能源消纳

近几年,国家能源集团公司提出:突出“稳健、协同、赋能、提质”工作导向,宁夏电力公司积极推进区域一体化协同工作,为石嘴山电厂和英力特化工搭建了互利共赢的桥梁。

在石嘴山电厂北侧3公里处的英力特化工也是宁夏电力公司的所属企业,其电石生产的副产品电石渣属于固废物,处置1吨的费用将近50元,而石嘴山电厂脱硫制剂每吨的购买价格要比电石渣的处置费多一半,由于电石渣内富含碳酸钙,如何将电石渣变废为宝,在“区域一体化协同”的加持下,两家企业牵手,签署了“电石渣一体化处理协议”,一年为石嘴山电厂节约生产成本近千万元,为英力特化工减少固废处置费三千余万元。同年,石嘴山电厂电石渣固废治理项目入选宁夏回族自治区生态环境厅“无废城市”建设典型示范项目,并获得宁夏回族自治区生态环境厅生态环境信用评价“绿标企业”称号。

为积极推进企业低碳化发展,石嘴山电厂聚焦“降碳、减污、扩绿、增长”工作思路,积极探索“牛粪掺烧”模式,从锅炉燃烧稳定性、设备运行状态、污染物排放等方面逐一研究突破,多轮研究比对“低挥发份、高热值”的煤种与“高挥发份、低热值”的牛粪之间的特性差异,从燃烧特性、锅炉性能及经济性等方面开启“牛粪掺烧”全过程应用模式。

笔者了解到,为统筹推进存量煤电机组低碳化改造和新上煤电机组低碳化建设,加快构建清洁低碳安全高效的新型能源体系,国家发改委、国家能源局于2024年6月24日印发《煤电低碳化改造建设行动方案(2024—2027年)》,明确指出,到2025年,低碳化改造项目度电碳排放较2023年同类煤电机组平均碳排放水平降低20%左右,到2027年,改造项目度电碳排放水平降低50%左右。由此可见,采用生物质掺烧成为燃煤企业低碳化改造的可选方式。

“火电既要保供应,更要为新能源消纳‘开路’。”陈铁锋告诉笔者,“凡事我们都要先考虑利国,再考虑利企,只有吃透彻了国家政策,结合了企业实际,路才能走得对、走得稳、走得远。”基于以上三个原因,他还大胆设想并探索了基于火电储能的电解水制氢掺煤燃烧低碳发电关键技术的研究与示范应用,为企业创收效益。他也坚信当一个个技术壁垒被攻克后,谷段制氢峰段掺烧的储能模式在推进“双碳”政策落地和新能源消纳方面终会产生积极影响。

 
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