项目案例简介：
国能长源汉川四期2×1000MW扩建工程规划建设2台100万超超临界二次燃煤机组，同步建设烟气脱硫脱硝设施。该工程规模庞大，涉及多个专业领域和复杂的施工流程，对工程进度、质量和成本控制提出了极高的要求。为了确保工程的顺利进行，引入基建进度管理平台（P6）进行项目管理，并致力于将该平台无缝融入施工流程中，以精准驾驭项目整体施工进度，提高项目工程管理人员管理水平，实现工程管理的精细化，从而确保工程项目安全、优质、高效地完成预定目标。
选送单位：国能长源汉川发电有限公司
项目名称和内容
项目名称：基于火电项目基建进度管理平台的技术创新与实践应用
改造总体目标
通过提高项目管理的智能化水平，确保工程项目安全、优质、高效地完成预定目标。
主要创新点概述
国能长源电力汉川公司四期2×1000MW扩建工程通过基建进度管理平台（P6）的实施，一是实现了对项目进度情况的实时掌握并及时主动推送进度异常情况；实现了工程中各个方面的工作进行整合协同，促使工程稳定运行；二是实现工程结算与进度同步，提高了工程进度间相互协调的能力，提供工作质量。三是通过科学安排施工工序，将图纸和设备到货计划录入系统，方便跟踪和管理。四是实现与当前智慧工地系统的深度融合；五是实现对标管理，有助于项目打造标杆过程。
截至目前，项目进度可控在控，提前15天完成主厂房出零米节点、提前40天完成大板梁验收里程碑节点，智控楼、主厂房A排均提前30天以上结顶，为高标准交安打下坚实基础，同时也能及时反应进度相关问题。
应用情况及可推广前景简述
应用情况
该所有功能均已投入汉川四期2×1000MW扩建工程项目中实际使用，并实现了良好的控制效果。P6平台通过实时掌握项目进度、整合协同工程各方面工作、实现工程结算与进度同步等功能，显著提升了项目管理的智能化水平。与智慧工地基建MIS系统的深度融合，为智慧工地的建设提供了有力支持。
推广前景
除了电力行业，P6进度平台在交通、水利、建筑等其他工程建设领域同样具有广阔的应用前景，通过这项创新可实现对工程建设管控的精细化管控，有利于对工程项目精细化管控，也能够推动整个行业向更加高效、智能、可持续的方向发展。
经济效益及社会效益情况
经济效益：在项目基建高峰时期，该创新成果能够快速地提高运算能力，满足对数据的处理与分析要求；当市场需求量变小时，能节省更多的资金和开支。这种灵活性使得管理平台能够适应不同规模和复杂性的火电基建项目。
社会效益：所有工程进度节点均处于可控在控状态。汉川四期项目当前里程碑节点较计划提前60天，各项一、二级节点均提前完成。施工图出图超前计划完成，没有对施工现场产生不利影响。同时，将P6软件数据库与基建 MIS 驾驶舱联通是实现项目进度有效管理的关键步骤。该联通的建立，不但增加了项目基建中的数据利用率、实时性，而且为项目辅助决策提供了有力的支持。不仅提高了火电项目的管理效率，还为能源行业的项目管理提供了新的思路和方法。
项目案例获专利及奖励情况
已完成《基于火电项目基建进度管理平台的技术创新与实践应用》论文的撰写，并已成功收到国内《精品》杂志的录用通知书。
选送单位简介：
汉川公司始建于1989年，坐落于湖北省汉川市经济技术开发区，南倚汉水，北临107国道和京珠高速，厂用铁路专线与汉丹铁路线相连，处于湖北电网鄂东负荷中心，是国家“七五”重点能源建设项目、湖北省第一家装机容量达到百万千瓦的火力发电厂，是华中电网的骨干电厂，是集团公司在鄂最大的火力发电企业。公司聚焦热、电双主业，坚持以价值创造为根本，以市场为导向，大力推进精细化管理。
京公网安备 11011502004515号 
